写于 2018-10-22 02:19:11| 澳门永利在线网址平台| 财政

作者:David Bloomgarden和Michael Hofmann David Bloomgarden是多边投资基金获得基本服务和绿色增长部门的代理主管,并领导其公私合作计划

此前,大卫曾任美国财政部多边开发银行办公室副主任

阿迪达斯是世界上最大的两家运动服制造商之一,最近因其工厂严重或反复不遵守劳工,健康和安全工作场所标准而终止了与其13家亚洲供应商的业务关系

这是大型跨国公司更加努力地向其要求越来越高的利益相关者展示他们可持续经营的一个例子

因此,公司的可持续发展战略与其运营越来越直接相关 - 并且正在产生积极的财务回报

对标准普尔500指数成份股公司的一项分析证实,将可持续发展纳入其核心战略的企业实现的财务盈利能力明显高于落后同行 - 高出18%至67%

那么,跨国公司应该关注哪些方面来解决日益增加的利益相关者压力并提高其运营可持续性

一个重要的领域是自然资源和环境影响的管理,既包括公司自身的运营,也包括其“价值链” - 在每一步创造和建立价值的整个企业活动系列

构成这些价值链重要组成部分的中小型企业是自然资源消耗(生产过程投入,如用水)以及环境影响(生产过程产出,如温室气体排放)

价值链中的自然资源管理和环境影响计划于今年秋季出版的一项研究 - 多边投资基金(MIF)和自然资本战略顾问Trucost--确定了拉丁美洲和加勒比地区的投入(使用生产过程中的自然资源和产出(对环境的影响)是最重要的

该研究的结果包括以下内容:来源:多边投资基金和Trucost即将进行的研究水和能源具有最大的改进潜力对于所研究的部门,水消耗和温室气体排放分别被确定为最重要的环境投入和产出

如何改善价值链的环境管理

一方面,小型企业需要采用能够减少水的使用和化石燃料排放的技术

这些企业还需要对员工进行水和能源管理方面的最佳实践培训

有几种类型的工具可以帮助跨国公司及其价值链实现这一过程:另一个问题是如何激励小企业实际实施这些变革

该研究确定了一些可能的激励措施,包括:非常令人鼓舞的是,拉丁美洲和加勒比地区的一些公司正在积极实施和推广其中一些工具和机制

例如,巴西个人产品公司Natura将其供应商整合到其所有可持续发展活动中,从绘制水足迹到购买RSPO认证供应商种植园的原材料

此外,零售业巨头沃尔玛(Wal-Mart Stores Inc.) - 通过其位于墨西哥和中美洲的Walmex业务部门 - 为其供应商制定了行为准则,为小型企业提供培训计划,并披露了自身和供应商的运营

迈克尔霍夫曼迈克尔霍夫曼是多边投资基金的绿色增长专家,他在公共和私营部门的交叉领域就创新气候变化和企业可持续发展业务模式,价值链,监管机制和金融工具等问题开展工作

来自多边投资基金趋势博客